O pensamento complexo e suas repercussões na gestão em enfermagem e saúde

Autores

  • Fernanda Hannah da Silva Copelli Autor
  • Roberta Juliane Tono de Oliveira Autor
  • Claudia Manuela Siqueira de Oliveira Autor
  • Betina Hörner Schlindwein Meirelles Autor
  • Ana Lúcia Schaefer Ferreira de Mello Autor
  • Aline Lima Pestana Magalhães Autor

Palavras-chave:

Pesquisa em administração de enfermagem, gestão em saúde, administração de serviços de saúde, enfermagem

Resumo

Objetivo: evidenciar o conhecimento científico sobre a teoria da complexidade nas publicações científicas sobre gestão em enfermagem e saúde. Método: trata-se de uma revisão integrativa que foi realizada em maio de 2014, nas bases de dados LILACS, BDENF e PubMed por meio da combinação das seguintes palavras-chave: teoria da complexidade, pensamento complexo, Edgar Morin, enfermeiros, enfermagem, organização, administração, gestão e gerência. Resultados: foram incluídos dez artigos. Interpretação: evidenciou-se o crescimento da produção científica sobre o pensamento complexo na gestão de enfermagem e saúde. Todos eram artigos originais; sete de abordagem qualitativa. Construíram-se duas categorias temáticas: “Pensamento complexo que sustenta as práticas da gerência do cuidado” e “Administração complexa na perspectiva das organizações de enfermagem e saúde”. Conclusões: o pensamento complexo é um paradigma relacionado a integralidade, muldisciplinaridade, atenção às redes de apoio e articulação dos saberes. Foi empregado como modelo de gestão em organizações vivas e imprevisíveis para promover a organização dos sistemas complexos adaptativos. Este estudo contribui com a aproximação do referencial da complexidade com os conceitos de gestão em enfermagem e saúde, conferindo maior visibilidade para futuras publicações.

doi: 10.5294/aqui.2016.16.4.8

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Publicado

2016-08-16

Como Citar

Copelli, F. H. da S., Oliveira, R. J. T. de, Oliveira, C. M. S. de, Meirelles, B. H. S., Mello, A. L. S. F. de, & Magalhães, A. L. P. (2016). O pensamento complexo e suas repercussões na gestão em enfermagem e saúde. Aquichan, 16(4), 501–512. Recuperado de https://aquichan.unisabana.edu.co/index.php/aquichan/article/view/4765

Edição

Seção

Artigos